¿Apple ya no fabricará iPhones? ¿Está su empresa preparada para estos sacrificios?

  • La migración de categorías o el reciclaje han sido dos de las pautas a las que nos hemos enfrentado en la situación actual.

  • La pandemia de COVID-19 sirvió como punto de partida para una acción comercial radical.

  • El sacrificio que tienen que hacer muchas marcas debe partir de una muy buena estrategia.

Migrar a nuevas categorías se ha convertido en una apuesta imprescindible, para poder establecer referencias que nos ayuden a entender el mercado en el que nos encontramos.

Un elemento de gran ayuda en esta identificación es el que nos alerta de la importancia del consumo.

Sin duda, esto ha marcado un referente único, a partir del cual podemos entender el mercado y no solo eso, dar las pautas desde las que podemos innovar y establecer puntos desde los que hacer negocios.

Desde esta perspectiva, un elemento que no podemos perder de vista es aquel que nos advierte de la necesaria transformación que se debe realizar, especialmente ahora que la pandemia COVID-19 ha desencadenado cambios.

Ante estos cambios, hay una serie de elementos que nos ayudan a entender cómo se está ajustando el mercado, por ejemplo, Apple puso dos elipses a su entrega tradicional de iPhones.

La decisión de la marca llega en un momento clave, ya que se enfrenta a una serie de desafíos que nos brindan la oportunidad de captar el restringido mercado de consumo, una economía que se ha quedado obsoleta y un modelo tradicional que ha llegado a su fin.

Apple ya no fabricará iPhones

Apple se ha convertido en una de las marcas líderes en tecnología y en su último evento dio una pauta importante sobre cómo hacer sacrificios en honor a la migración a nuevas categorías.

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La empresa introdujo un nuevo sistema operativo para dispositivos móviles, pero no introdujo ningún iPhone nuevo, el producto estrella de la empresa.

En lugar de iPhones, la compañía reveló una nueva propuesta en sus servicios, un nuevo Apple Watch y un nuevo iPad.

Cuando observa las cifras proyectadas por Statista para el tercer trimestre fiscal de este año, los ingresos de Apple provienen de la venta de iPhones y la segunda categoría de ingresos más exitosa para la marca son los servicios, de la que proviene. dar un paso. contra competidores como Netflix, Amazon y otros.

El hecho de que Apple ya no haya presentado nuevos iPhones sino paquetes de servicios nos muestra que la pandemia de COVID-19 ha desencadenado un cambio en la empresa, en la que ha trabajado durante mucho tiempo, para competir en la industria del entretenimiento. , lo que demuestra que a su iPhone insignia le está yendo muy bien en ventas y solo puede sobrevivir mientras Apple One esté en el camino correcto.

Apple One es un paquete de servicios como Apple Music, Apple TV Plus, Apple Arcade e iCloud.

Cada uno de estos segmentos basa su éxito en la construcción de bases de usuarios registrados. Fuentes de datos en vivo, generando continuamente información sobre hábitos y tendencias a partir de las cuales puede tener conocimientos únicos para aumentar el ecosistema de la marca con nuevos productos.

El proyecto Apple One es ambicioso, porque por un solo pago tienes acceso a 4 productos. También rompe los patrones con su hardware, ya que presentó un Apple Watch compatible con otros smartphones, ya no es un universo de marcas exclusivas para usuarios fieles de la compañía, porque ahora todos son bienvenidos. .

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¿Es hora de actualizar?

El caso de Apple es una excelente lección para otras marcas, independientemente de la industria en cuestión. Migrar a una nueva categoría y diversificar los ingresos es un modelo por el que marcas como Amazon también llevan años apostando, ya que con los grandes competidores en ecommerce, la empresa ha tenido que recurrir a segmentos como el almacenamiento online. servicios en la nube. En transmisión, el compromiso de Amazon ha sido amplio y muestra cuán necesario es diversificar los ingresos sin importar la escala de marca que sea.

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