Fue la primera oferta de trabajo publicada por Jeff Bezos para trabajar en Amazon.

Casi treinta años después del primer empujón que llevó a una empresa como Amazon a la cima, esto demuestra que la visión de su fundador, Jeff Bezos, no ha cambiado.

Más recientemente, el empresario multimillonario publicó en Instagram una copia de la primera publicación de trabajo que hizo en agosto de 1994, en busca de empleados competentes para su negocio.

En ese momento, ni siquiera se llamaba Amazon. A Bezos le gustó el nombre Cadabra, que era una versión abreviada de la palabra “abracadabra”, típica del mundo de la magia. Pero su abogado le advirtió por teléfono que parecía un “cadáver” y al final se cambió a la marca icónica que lleva hoy su imperio tecnológico.

Más allá de este detalle, lo cierto es que este breve repaso al pasado demuestra que Bezos ya tenía una filosofía clara para su negocio. Por lo tanto, buscaba desarrolladores “extremadamente talentosos” para “ayudar a los pioneros del comercio por Internet”.

Su solicitud de hoy es la de ayer: quería candidatos capaces de construir sistemas grandes y complejos para llamar a su puerta “aproximadamente un tercio del tiempo que la gente más competente cree posible”.

Como el dice un informe reciente de CNBC, es este mismo espíritu de trabajo exigente el que ha cristalizado en un principio importante en la empresa y ha hecho de Amazon una empresa que hoy presume una capitalización de mercado de casi $ 1,5 billones.

Es por esta razón que, en su primera carta a los accionistas en 1997, Bezos promocionó su filosofía de contratación como “la parte más importante del éxito de Amazon”.

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“El éxito del año pasado es el resultado de un grupo talentoso, inteligente y trabajador, y estoy orgulloso de ser parte de este equipo”, dijo en el documento. “Poner el listón alto en nuestro enfoque de contratación ha sido y seguirá siendo la parte más importante del éxito de Amazon.com.

El texto continúa: “No es fácil trabajar aquí (cuando entrevisto a la gente les digo: ‘Puedes trabajar mucho, duro o inteligente, pero aquí no puedes elegir dos de tres’) , trabajar para construir algo importante, algo que sea importante para nuestros clientes, algo de lo que todos podamos hablar con nuestros nietos. Estas cosas nunca serán fáciles. Somos extremadamente afortunados de tener este grupo de empleados dedicados cuyo sacrificio y pasión construyeron Amazon.com. “

La misma filosofía a lo largo de los años

Veinte años después, Jeff Bezos escribió su carta de cierre de 2017 en un estilo similar, que salió en abril del año siguiente. “Vamos a crear mejores productos y servicios para los clientes, ¡lo cual es una razón más que suficiente!”, Dijo. “Sin embargo, tal vez sea un poco menos obvio: las personas se sienten atraídas por altos estándares y eso ayuda con el reclutamiento y la retención”.

“Es parte de lo que significa ser un profesional”, continuó. ¡Y los altos estándares son divertidos! Una vez que los pones en práctica, no hay vuelta atrás ”.

Sin embargo, aunque la empresa niega la acusación, Amazon ha enfrentado críticas por presionar a sus empleados para que trabajen demasiado duro y en malas condiciones.

En 2019, en una decisión sin precedentes en este sector de la economía, la transnacional elevó el salario mínimo a 15 dólares la hora. A pesar de esto, los ejecutivos de Amazon han visto una tendencia hacia la sindicalización de algunos de sus 650.000 empleados en todo el mundo.

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Sin embargo, la filosofía de encontrar a los trabajadores y talentosos sigue dando sus frutos para el gigante de Internet.

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