Big Ten podría perder hasta $ 1 mil millones en ingresos sin fútbol de otoño

La salud no tiene precio, pero la decisión de priorizarla no fue para los Diez Grandes.

Cancelar la temporada de fútbol americano universitario por la seguridad de los estudiantes-atletas durante la pandemia de COVID-19 costará a los diez departamentos deportivos de Big Ten más de $ 275 millones en ventas de boletos y podría llegar a $ 1 mil millones en ingresos perdidos totales, según los informes fiscales de la NCAA obtenidos por The Post.

En un extremo, Rutgers se enfrenta a la desaparición de 49 millones de dólares, mientras que Ohio State, una fuente de ingresos en efectivo, perdería 104 millones de dólares e incluiría 50 millones de dólares, el máximo de la liga, solo en boletos perdidos. No es de extrañar que los Diez Grandes y Pac-12 de ideas afines estén esperando mover la temporada de fútbol a la primavera en lugar de cancelarla.

«Me recuerda la broma de Warren Buffett: sólo cuando baja la marea se descubre quién ha estado nadando desnudo», dijo el profesor de economía de Rutgers Mark Killingsworth. “Todas las escuelas van a sufrir una gran paliza financiera, pero algunas de las escuelas están mucho mejor equipadas para capear la tormenta. Algunos se han manejado como un barco muy estrecho. Hay otros, Rutgers es claramente el caso principal, donde el gasto ha sido una locura «.

Las pérdidas proyectadas se basan en agregar los ingresos por boletos y estacionamiento / concesiones de la temporada 2018 (los datos más recientes disponibles) a la distribución estimada de membresía de la conferencia por escuela de este año ($ 54.6 millones), luego restando los gastos de viaje y el día del juego. Los números coinciden con los cálculos informados por primera vez por NJ Advance Media en julio.

Para las 13 universidades Big Ten cuyos libros de contabilidad financieros son registros públicos (excluyendo Northwestern) el total es de aproximadamente $ 952 millones.

«Las implicaciones financieras son reales», dijo el nuevo presidente de Rutgers, Jonathan Holloway, en NPR. «Sin embargo, es demasiado pronto para decir qué se corta».

Un estudio de la Universidad de Washington citado por Yahoo Sports estima que se perderán al menos 4.000 millones de dólares si no se juega ninguno de los 65 programas del Power Five, aunque la SEC, Big XII y ACC aún tienen que actuar. Esa modesta estimación no incluye la distribución de conferencias impulsada por los derechos de los medios, que según una fuente de la industria se desplomará sin los partidos de fútbol.

Según los informes, algunas conferencias han examinado la posibilidad de un préstamo de rescate masivo.

«No creo que sepamos el impacto fiscal hasta que sepamos cuándo se reanudarán los deportes universitarios y en qué condiciones», dijo David Carter, director de The Sports Business Group y profesor asociado de negocios deportivos en la USC. “Las escuelas están analizando cómo unen esto. Tendrán dificultades para hacerlo con dinero de refuerzo. Algunos han dicho: ‘Permítanos guardar el dinero de su boleto’, pero esos son [relative] cinco y diez centavos.»

Rutgers opera tradicionalmente uno de los departamentos deportivos más subsidiados de la NCAA, con $ 45.2 millones para equilibrar un presupuesto de $ 103.2 millones de apoyo universitario, cuotas estudiantiles, apoyo gubernamental, un préstamo interno y préstamos para futuros pagos de los Diez Grandes en el año fiscal 2019. No el fútbol significa perder una entrada de efectivo sin dejar de pagar el servicio de la deuda y financiar becas.

«Creo que Rutgers seguirá exactamente el mismo libro de jugadas que siempre tiene para financiar el atletismo: quitando dinero del programa académico», dijo Killingsworth, citando una batalla en curso entre la universidad y el sindicato de profesores por la pérdida de la tenencia -Posiciones de pista.

Es una historia similar en otros lugares.

Carter cree que una temporada perdida podría ser el ímpetu final para el muy especulado modelo de “súper División I”, donde algunas docenas de programas para hacer dinero se separan para comercializar completamente el atletismo universitario.

“El apetito de estas universidades por subsidiar sus departamentos de atletismo usando dinero de la universidad es casi nulo”, dijo Carter. “No pasa la prueba de la vista si están rescatando a sus departamentos deportivos pero ya no pueden brindar la misma asistencia financiera que en el pasado para los estudiantes”.