La transformación digital, las características intrínsecas de las nuevas generaciones, la evolución de mentalidades y la reorganización de prioridades, así como los múltiples fenómenos ocurridos en la sociedad global en los últimos años, correlacionados e intensificados, intervienen en el núcleo genético de la sociedad actual. Estos cambios influyen directamente en los fundamentos de la cultura de cada organización y es importante ser conscientes de que cualquier aplazamiento de decisiones es la elección de un camino que dictará su futuro.
La evolución de las tecnologías y las redes sociales ha marcado un punto de inflexión en la sociedad, el «siempre conectado», la facilidad de acceso a la información, los perfiles individuales, las imágenes captadas por cualquier persona en cualquier momento, y todo ello ha pasado a formar parte de muchos minutos de nuestros dias. . Este cambio estructural se fue introduciendo día a día, y sin darnos cuenta de la dimensión real del cambio, todos abrazábamos cada nuevo equipamiento tecnológico, la conexión e interacción entre los diferentes equipos, las aplicaciones y el máximo potencial de cada uno y sumamos. Facilidad, optimización y asertividad en casi todas las acciones que realizamos. Hemos transformado así completamente nuestra realidad, pero tendemos a no darnos cuenta de cuánto ha contribuido este cambio a todos los niveles de la sociedad.
Si, a modo de ejemplo, comparamos las reglas de nuestra infancia y el por qué de cada una de ellas, y las comparamos con la forma práctica en la que gestionamos actualmente el funcionamiento de nuestros hogares y de nuestros hijos, nos hacemos una pequeña idea de la magnitud de la cosa… el momento de poner a la familia en la mesa para cenar está hoy marcado por un mensaje de WhatsApp, tan cerca del evento como queramos y tenemos todo listo… saber dónde está alguien en un momento determinado es ya no es un ejercicio de memoria del programa de actividades semanal de esa persona… cambiar una rutina ya no requiere un acuerdo previo, sucede en cualquier momento y toda la secuencia de las implicaciones de este cambio está cubierta por una aplicación que proporciona un «viaje» para aquellos íbamos recogiendo, unos «eat» que llevan la cena a veinte personas en veinte minutos y una conversación, organizamos y coordinamos una lista interminable de combinaciones, ajustes y validaciones…
Si tanto se ha modificado la realidad de las pequeñas acciones de nuestra experiencia personal y familiar, se ha modificado estructuralmente la estructura de las experiencias profesionales, que suelen tener un multiplicador en términos de eficiencia y optimización, y en todos sus pilares de cambios se producirán siguen surgiendo cada mes que pasa. A menudo sucederá que no reconoceremos su impacto real hasta que sea demasiado tarde.
Si a esta tendencia le sumamos la aceleración del “Covid-19”, estamos viviendo un momento histórico de transformación social y comercial. Si ya no es fácil seguir la evolución de las mentalidades en el tiempo, más difícil aún es comprender qué ha cambiado mientras la vida normal estaba paralizada, aunque la dinámica profesional exigiera gran parte de nuestra atención para reinventar la empresa. , su objetivo, las funciones de cada empleado, en el modelo de gestión de equipos…
Fue un período de enorme desarrollo individual, en términos de habilidades técnicas, gustos, sentimientos y opiniones. Pero fue un camino solitario y limitado en las influencias del colectivo. En el camino se cambiaron las dinámicas grupales de los equipos de trabajo, se exploraron nuevos modelos de gestión y relaciones, pero se perdió implicación y cultura. Por otro lado, no ha habido una fecha para “apagar” el distanciamiento social vinculado al Covid-19, ha sucedido de diferentes maneras para cada persona, además de crear vínculos que perduran y están directamente vinculados a las experiencias vividas por cada persona.
Entonces, cuando nos unimos a grupos, miramos las dinámicas, las diferencias y nos confundimos… llegamos a creer que nos quedamos dormidos y nos despertamos unos años después sin poder comprender la lógica de la diversidad de ideas. y etapas de madurez de las opiniones.
No sabemos cómo ni por qué, no sabemos qué fue primero, si el huevo o la gallina, pero vemos que todo ha cambiado y que por mucho que intentemos creer que recuperando la «normalidad», volveremos. al pasado, nada vuelve al punto donde estaba. Intentamos racionalizar centrándonos en todo lo que ya hemos vivido, pero encontramos que no encaja con los patrones que conocemos y que los cambios no son uniformes, ni tienen una tendencia convergente… para cada persona, Fue un cambio diferente y una transformación individualizada.
Es el paradigma de la modernidad, un mundo de diversidad que urge saber afrontar, al que hay que dejar espacio y no cometer el error de intentar volver a estandarizar porque ya no funcionará.
Nunca habíamos estado expuestos a una realidad tan alternativa, ni esperábamos una rápida aceleración de la tendencia, pero de la misma manera supimos adaptarnos y transformarnos para enfrentar los desafíos sin precedentes que nos trajo el período Covid, esto es ahora. el caso. Es hora de racionalizar el cambio, analizar en profundidad los puntos de interferencia con las estrategias actuales y proyectar hacia el futuro las transformaciones del código “genético” de cada institución.
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